Стратегическое управление   ::   Ансофф Игорь

Они состоят из набора компонентов, представленных соответствующими блоками на каждом из этих рисунков. Система контроля каждого из двух типов управления предполагает своё, отличное от другого представление о будущем окружении фирмы.

В системе управления методом контроля предполагается, что окружение будет меняться постепенно и медленно, оставляя достаточно времени на реакцию постфактум.

Управление методом экстраполяции подразумевает, что будущее явится экстраполяцией прошлого, что изменения будут происходить последовательно, но быстро, так что реакция постфактум исключается.

Управление предпринимательского типа исходит из того, что будущие события не будут иметь никакой связи с прошлым.

Из рисунков также следует, что хотя эти системы и ставят перед собой различные цели, они состоят из блоков, выполняющих аналогичные функции в каждой из этих систем. Такими блоками являются:



1. Информация на входе (все многоугольники на рис. 4.2.5, обведённые двойным контуром);

2. Реализация (сочетание решений по реализации и распоряжений к действию);

3. Контроль (решение по контролю и оценка эффективности);

4. Финансовое планирование (план прибылей и план распределения ресурсов);

5. Программирование;

6. Планирование (задачи, цели, решение о поиске, поиск альтернатив, анализ, решение о мероприятиях).



Таблица 4.2.1. Компоненты (блоки) системы

Содержание соответствующих блоков в различных системах неодинаково.