Вальсируя с медведями   ::   ДеМарко Том

Классическое произведение отца мозгового штурма.

Six Thinking Hats. Boston: Little Brown & Co., 1999.

Кому нужно стереоскопическое видение? Шесть способов смотреть на вещи.

von Dech, Roger. A Whack on the Side of the Head: How You Can Be More Creative. New York: Warner Books, 1998.

Умственная гимнастика для развития креативности.

Инкрементный метод

Beck, Kent. Extreme Programming Explained: Embrace Change. Reading, Mass.: Addison-Wesley, 2000.

Если вы не читали об экстремальном программировании или других требующих сообразительности методологиях, начните здесь.

____ and Martin Fowler. Planning Extreme Programming. Reading, Mass.: Addison-Wesley, 2001.

Экстремальное программирование весьма полезно, когда его рассматривают как набор стратегий управления риском. Двухнедельный цикл планирования и поставки, определенный клиентом, является встроенной стратегией ослабления риска с определенной клиентом стоимостью и предназначен для предотвращения опозданий поставки. Как указывают Бек и Фаулер на стр. 18, «хороший клиент хочет принять полную ответственость за успех или провал проекта». Может ли такое случится в вашей работе?

Gilb, Tom. Principles of Software Engineering Management, ed. Susannah Finzi. Wokingham, England: Addison-Wesley, 1988.

Гилб — один из сильнейших и самых ранних защитников инкрементной разработки, которую он называет «эволюционными поставками».

«Посмертный» анализ

Collier, Bonnie, Tom DeMarco. and Peier Fcarey. «A Defined Process for Project Postmortem Review.» IEEE Software, Vol. 13, No. 4 (July 1996), pp. 65-72.

Как указывает название статьи, нужен определенный процесс, а не погружение в воспоминания!

Kerth, Norman L. Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews.