Газета Завтра 775 (39 2008)   ::   Завтра Газета

И дом наш напоминал общественную приёмную. Постоянно народ. Я с этим вырос. Мама мне говорила: никогда не отправляй людей без надежды, без ответа. Старайся помочь. Вот меня иногда упрекают, что я простой, что меня часто обманывают. Но ведь не я же обманываю!..

После такой ознакомительной экскурсии, обычной для поездок в незнакомые места к незнакомым людям, мы перешли к болевым и тревожным моментам жизни директора знаменитого лечебного комплекса. Начали издалека, с истока предпринимательской деятельности Шамиля Камилевича.

Во времена перестройки он уехал в глухой район, создал там кооператив на 150 голов крупного рогатого скота, 250 овец, 250 ульев. Потом начал работать с "Татэнерго". Сошелся с руководством: заметили в нем активного человека. Пригласили на должность заместителя директора подсобного хозяйства. "Дикие были годы, — вспоминает Дияров, — существовали взаимозачёты. Приходилось реализовывать массу товара, иметь дело с большими деньгами. Просто в живых остаться было большим жизненным достижением. Имел с десяток близких друзей. Теперь нас осталось только трое…"

Прошло время, за долги "Татэнерго" получило лечебно-оздоровительный комплекс "Раздолье" и поставило Диярова туда директором. Это был заброшенный профилакторий. Он его расширил, довёл до высокого стандарта. Собрал замечательный коллектив единомышленников. И решил придать ЛОКу детско-оздоровительное направление. К тому времени Дияров закончил юрфак Ульяновского университета.