Страница:
11 из 12
А на следующий день посленесостоявшейся сделки шеф позвал нас в кабинет и сказал:
— Я хочу перед вами извиниться. Я понимал ваше негодование, когда глушитель был продан Фентону, но мы получили его обратно. Я считаю, что все прекрасно. И да хранит бог бедное сердце сэра Фентона.
— Не будьте таким самонадеянным, шеф. Вам чертовски повезло, — сказал Пол.
Профессор, казалось, обиделся, но сдержанно заметил:
— Не будьте таким наивным, Пол. Это не только везенье. Вы помните мою поездку в Оксфорд с докладом Фреда?
— Конечно. А какая тут связь? — спросил я удивленно.
— Я консультировался с профессором Нильсоном. Вам известны его работы по психологии?
— Очень мало, — ответили мы.
— Он занимается проблемой, которую назвал «математикой общественного сознания». Нильсон предсказал, что при использовании глушителя лишь одной десятой частью населения его запретят через год, а если им начнут пользоваться преступные элементы, осложнения возникнут еще раньше.
Лишенные дара речи, мы взирали на нашего патрона.
— Что еще я мог сделать? Вы же знаете, как нашей компании нужны были деньги.
— А я думаю, что вы мошенник, — решительно произнес Пол. — И что же будет с аппаратом?
— Подождем, пока шумиха утихнет, а тем временем наладим оборудование для производства глушителя, но только не для частных лиц. Это будут стационарные аппараты для промышленности.
|< Пред. 8 9 10 11 12 След. >|