Азбука Мерфи   ::   Мерфи

Правило Роджерса

Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе всесмогут претендовать на поощрение.

Теорема неизбежности Бахмана

Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.

Следствие: Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.

Принцип «спеши-и-жди» Лопошайского

Пришел рано утром — уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы придти вовремя — ждешь. Задержался — опоздал безнадежно.

Аксиома Гурда

На собраниях — экономят минуты и теряют часы.

Закон Матильды об образовании подкомитетов

Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.



Иерархология

Закон Хеллера

Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.

Следствие Джонсона:

Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.

Принцип Питера

В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.

Следствия:

1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.

2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.

Скрытый постулат Питера согласно Годину

Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.

Наблюдение Питера

Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.