Мошенничество в России   ::   Романов Сергей

Страница: 162 из 853



Взяткодатель же не может предложить ожидаемого от него — по крайней мере, в плане того, что касается квалификации и деловой активности — и ему ничего не остается, как поднести очередной подарок. Это, опять же на короткое время, может успокоить получателя, но «наркотик» действует недолго. Пострадавшим в таких конфликтах в первую очередь является предприятие, где работает взяточник, которое должно справиться с убытками из-за некачественных товаров или неквалифицированных советов взяткодателей.

Психология мошенника требует признания со стороны других людей, потому что мошенники никогда не пытались выработать собственную систему ценностей, чтобы сохранить дистанцию между собой и окружающими. Дистанцию, которая становится жизненно важной тогда, когда не можешь больше зависеть от чужих планов и идей, а должен создавать свои собственные. Самое тяжелое при этом — промежуточная фаза, когда еще нет признания, и когда приходится рассчитывать только на себя, доверяться своему чутью. Взяткодателю подобные вещи даются очень тяжело, потому что он привык все покупать: концепции, людей, признание и успех.

Конфликта из-за взятки легче всего избежать с помощью простого средства — безупречного и незапятнанного поведения.

Пусть вы потеряете заказ, не дав вовремя взятку, зато сохраните здоровье. Лучше всего открыто заявить о своей последовательности, как об основном Вашем принципе и принципе Вашей фирмы. При этом необходимо подчеркнуть мысль о том, что Вы настолько уверены в своих силах и своей квалификации, что можете обойтись без взяток и протекций.

|< Пред. 160 161 162 163 164 След. >|

Java книги

Контакты: [email protected]