Треннинг. Настольная книга тренера   ::   Торн Кей

Приобретение опыта и личное развитие



Превратите личный план повышения компетентности в области тренинга в план своего индивидуального развития и включите в него программы развития навыков (см. дальнейшие разделы этой главы). Всегда ориентируйтесь на свои цели и карьерные перспективы. Посещайте разнообразные программы, проводимые другими тренерами. Анализируйте их методы работы, но не поддавайтесь искушению копировать их. Обдумывайте те методы и те разделы тренинга, которые были эффективными, и то, как вы сможете их применить наилучшим образом.

• Пользуйтесь каждым удобным случаем для совершенствования своих познаний в области бизнеса.

• Наращивайте объемы информации о деятельности организации, в которой вы работаете.

• Продолжайте использовать свою личную Памятку по оценке проведенных вами программ.

• Читайте книги и журналы по обучению и развитию персонала. Постарайтесь не утонуть в обширном потоке новых техник и приемов в области тренинга. Всегда думайте, каким было бы их влияние, и что бы вы получили в результате их применения в группе своих обычных участников.

• Посещайте встречи и конференции, посвященные тренингу, Обсуждайте тему обучения с как можно большим количеством людей.

• Посещайте специальные программы подготовки, предназначенные для опытных тренеров.

• Изучите возможности практики в другом подразделении своей организации; это позволит вам глубже понять деятельность компании.

• Если ваша организация очень крупная и имеет другие подразделения ОиР, изучите возможности перехода туда на определенный срок.