Треннинг. Настольная книга тренера   ::   Торн Кей

Вопросы по карьерному росту



• Регулярно ли я обсуждаю свое карьерное продвижение с наставником и/или с менеджерами?

• Ясно ли я представляю возможности собственного развития в своей организации?

• Совпадает ли ход моего личного развития с моими потенциальными карьерными возможностями?

• Какие мероприятия мне необходимо посещать? Какие публикации мне следует читать, чтобы обладать современными знаниями в моей профессиональнойсфере и в других полезных областях?

• Подписался ли я на рассылки, чтобы узнать об этих возможностях?

• Поддерживаю ли я сеть внешних и внутренних контактов, которые могут быть полезными, если я решу изменить свою карьеру?

• Есть ли кто-то, чья карьера может послужить для меня положительным примером?

• Создаю ли я банк собственных достижений и сфер компетентности?

• Могу ли я найти время для наблюдения за работой менеджеров своей организации для лучшего понимания их ролей и обязанностей?

Другие возможности



Навыки и знания тренера, особенно навыки бизнес-консультирования, допускают смену области деятельности. У тренера есть возможность стать:

• бизнес-консультантом;

• «хед-хантером» (head hunter - специалист по поиску и отбору тренеров и тренеров-консультантов);

• специалистом по продажам или маркетингу после прохождения дополнительного обучения;

• писателем.



Личное развитие



План вашего личного развития должен отражать те действия, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей. Такой план может предоставляться организацией, в которой вы работаете, или составляться вами лично. В него должны быть включены цели, как общего профессионального характера, связанные с работой и карьерой, так и индивидуального плана. План призван помочь вам добиться успехов в достижении ваших ближайших целей и подготовиться к покорению более высоких «вершин».