Треннинг. Настольная книга тренера :: Торн Кей
Страница:
220 из 252
Телефонные переговоры и чтение специальной литературы, особенно рекламного характера, пополнят ваши сведения.
Продолжайте собирать и анализировать информацию о конкурентах.
• Какие качества присущи успешным тренинговым компаниям?
• Что общего существует у успешных компаний?
• Есть ли тренинги, которые предлагают все тренинговые компании?
• Программы какого типа пользуются широким спросом?
• Какую компенсацию за свои услуги получают ведущие тренинговые компании?
• Как они побеждают в бизнесе? Как много внимания они уделяют маркетингу? Каким образом они организуют маркетинговые мероприятия?
• Могут ли какие-нибудь компании-конкуренты в дальнейшем стать вашими партнерами?
Что особенного в вашем положении на рынке?
После проведения анализа рынка необходимо понять, какое место может занять на нем ваш продукт. Пусть вас не пугает конкуренция. Четкое предложение и продуманная маркетинговая политика могут помочь переиграть всех, а грамотно проведенный анализ укажет зоны потенциального развития. Вам потребуется время на то, чтобы заставить участников рынка заметить ваше предложение и отреагировать на него. Будьте готовы мобилизовать весь ваш оптимизм и терпение! Вас действительно ждет серьезная конкуренция! В мире тренинга есть много опытных тренеров и много тренинговых компаний. Именно поэтому продвигаемый вами продукт должен иметь свою «изюминку».
|< Пред. 218 219 220 221 222 След. >|