JК
Время - деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения :: Салливан Эд
Страница: 334 из 336Чтобы избежать этой проблемы, следует правильно проводить закрытие проекта, отмечать людей, внёсших основной вклад, проводить итоговые собрания и анализировать эффективность работы участников, которые должны меняться обязанностями и получать достаточно времени для отдыха.
Истощение сил
Истощение сил — самая серьёзная причина возникновения ощущения опустошённости. У «перегоревших» на работе нет ни сил, ни интереса для участия в проекте или даже для выполнения своих профессиональных обязанностей. Истощение развивается со временем и становится настоящей бедой после того, как оно нанесёт свой удар. Основная цель этой главы — обсудить действия, необходимые для предотвращения истощения сил, а не для борьбы с ним после того, как оно проявилось.
Нужно довести проект до конца
Вероятно, многие изложенные в этой главе идеи не новы, но уж слишком часто люди относятся к ним очень легкомысленно. Следует составить конкретный план, чтобы все действия по закрытию были обязательно проведены в полном объёме. Не следует приступать к работе над следующим проектом, не завершив текущий.
Об авторе
Ветеран индустрии программных средств Эд Салливан отдал ей 18 лет. Он получил степень бакалавра информатики с отличием в колледже Мерримака. Позже в Бостонском университете он стал магистром этой дисциплины.
Эд 11 лет трудился и отделении корпорации DEC по разработке ПО, расположенном в Нашуа (штат Нью-Гемпшир). На самых разных технических и руководящих должностях он занимался разработкой инструментальных средств для проверки ОС VAX/VMS.
Истощение сил
Истощение сил — самая серьёзная причина возникновения ощущения опустошённости. У «перегоревших» на работе нет ни сил, ни интереса для участия в проекте или даже для выполнения своих профессиональных обязанностей. Истощение развивается со временем и становится настоящей бедой после того, как оно нанесёт свой удар. Основная цель этой главы — обсудить действия, необходимые для предотвращения истощения сил, а не для борьбы с ним после того, как оно проявилось.
Нужно довести проект до конца
Вероятно, многие изложенные в этой главе идеи не новы, но уж слишком часто люди относятся к ним очень легкомысленно. Следует составить конкретный план, чтобы все действия по закрытию были обязательно проведены в полном объёме. Не следует приступать к работе над следующим проектом, не завершив текущий.
Об авторе
Ветеран индустрии программных средств Эд Салливан отдал ей 18 лет. Он получил степень бакалавра информатики с отличием в колледже Мерримака. Позже в Бостонском университете он стал магистром этой дисциплины.
Эд 11 лет трудился и отделении корпорации DEC по разработке ПО, расположенном в Нашуа (штат Нью-Гемпшир). На самых разных технических и руководящих должностях он занимался разработкой инструментальных средств для проверки ОС VAX/VMS.