JК
Человеческий фактор: успешные проекты и команды :: Демарко Том
Страница: 247 из 287[81]
Организации всего мира вынуждены карабкаться по лестнице СММ. В крайних случаях они изо всех сил стремятся заполучить Уровень+1 к завтрашнему дню, а не то… Это и есть Тёмная Сторона, ибо она соблазняет безопасным поведением и отсутствием риска и, следовательно, низкоприбыльными проектами.
Великое противоречие модернизации процессов
Вам нужна такая квалификация, какую только способна выдержать организация. И нужна она, чтобы приниматься за проекты с повышающимся риском. Ключевые области процесса, обозначенные SEI, будут полезны в накоплении опыта, поскольку определяют набор умений, стремиться к которому должен любой хороший руководитель проектов по разработке ПО. Сосредоточьтесь на умениях, необходимых для ключевых областей процесса (Key Process Areas, KPAs), но делайте все возможное, чтобы предотвратить официальный подсчёт баллов.
Если ваша организация уже находится на Уровне 2 или более высоком, запомните следующее:
Достойные проекты – это те, что перемещают вас ВНИЗ на целый уровень.
Возможно, лишь эти проекты вы можете себе позволить.
30. Как сделать перемены возможными
Люди ненавидят перемены…
дело в том, что люди ненавидят перемены…
Я хочу убедиться, что вы меня поняли.
Люди действительно ненавидят перемены.
Очень сильно ненавидят.
Организации всего мира вынуждены карабкаться по лестнице СММ. В крайних случаях они изо всех сил стремятся заполучить Уровень+1 к завтрашнему дню, а не то… Это и есть Тёмная Сторона, ибо она соблазняет безопасным поведением и отсутствием риска и, следовательно, низкоприбыльными проектами.
Великое противоречие модернизации процессов
Вам нужна такая квалификация, какую только способна выдержать организация. И нужна она, чтобы приниматься за проекты с повышающимся риском. Ключевые области процесса, обозначенные SEI, будут полезны в накоплении опыта, поскольку определяют набор умений, стремиться к которому должен любой хороший руководитель проектов по разработке ПО. Сосредоточьтесь на умениях, необходимых для ключевых областей процесса (Key Process Areas, KPAs), но делайте все возможное, чтобы предотвратить официальный подсчёт баллов.
Если ваша организация уже находится на Уровне 2 или более высоком, запомните следующее:
Достойные проекты – это те, что перемещают вас ВНИЗ на целый уровень.
Возможно, лишь эти проекты вы можете себе позволить.
30. Как сделать перемены возможными
Люди ненавидят перемены…
дело в том, что люди ненавидят перемены…
Я хочу убедиться, что вы меня поняли.
Люди действительно ненавидят перемены.
Очень сильно ненавидят.