Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения   ::   Паулк Марк

Примеры источников изменений:

результаты оценок производственного процесса и рекомендации, сделанные на их основе,

результаты адаптации СППО к конкретному проекту,

результаты мониторинга хода производственных процессов на уровне организации и отдельных проектов,

предложения по изменению, внесенные сотрудниками и менеджерами организации,

проанализированные и интерпретированные данные измерений процесса и продуктов.

7. Планируются, если это необходимо, работы по внесению изменений в производственные процессы текущих проектов.

8. Описание СППО проходит экспертную оценку после своего создания, а также после внесения значительных изменений или дополнений.

См. группу ключевых процессов «Экспертные оценки».

9. Описание СППО помещается в систему управления конфигурацией.

См. группу ключевых процессов «Управление конфигурацией ПО».

Операция 2. СППО документируется в соответствии с установленными стандартами организации.

Эти стандарты обычно определяют следующее:

1. Процесс разбивается на составляющие компоненты такого объема, который позволит понять и описать данный процесс. Каждый элемент процесса соответствует четко определенному и ограниченному набору тесно связанных задач.

Примеры элементов процесса:

элемент оценки ПО,

элемент проектирования архитектуры ПО,

элемент кодирования,

элемент экспертной оценки.

Описания элементов процесса могут представлять собой заполняемые шаблоны, подлежащие завершению фрагменты, абстрактные рассуждения, которые следует уточнить, или же полные описания, которые могут быть изменены при необходимости.

2.