Журнал Компьютерра -757   ::   Компьютерра

Несколько лет назад

американский писатель Николас Карр написал книжку "Does IT Matter", в которой на полном серьезе задавался вопросом, а

нужно ли вообще тратить деньги на ИТ, ведь отдача от этих затрат зачастую бывает крайне неочевидна. Замах был на рубль,

но поскольку Николас Карр не сумасшедший, а только прикинулся, удар получился на копейку. Всесторонне изучив вопрос,

автор пришел к выводу, что инвестировать в ИТ нужно, а мнимая неэффективность вложений возникает, в частности, потому,

что конкуренты тратят деньги на ИТ примерно в том же темпе, и совместные усилия участников рынка уравновешиваются[На

самом деле, это очень хорошая и вдумчивая книжка, а мой пересказ одного из основных тезисов Карра соотносится с

оригиналом примерно так же, как фраза "и, в общем, она расстроилась и легла на рельсы" с финалом "Анны Карениной". Да,

на рельсы, да, легла, и даже она - но есть нюансы. - В.Г.]. Не "инвестировать нужно", а "отказаться от инвестиций

невозможно". На баланс обе формулировки заносятся одинаково, но разница все-таки есть.

Беда только в том, что

выкладки Карра, судя по всему, справедливы лишь для мирного времени, когда у компаний есть свободные деньги, и когда все

- или почти все - действительно активно и, может быть, с удовольствием платят за информационные технологии. Когда же

менеджеры поняли, что деньги закончились - хотя во многих случаях первыми исчезли не деньги, а нервы и способность к

рациональному принятию решений, - компании стали "срезать косты". Другими словами, срезать финансирование непонятных,

неочевидных и дорогих проектов. Неудивительно, что начали с ИТ.