Журнал Компьютерра -759   ::   Компьютерра

Компании, оказывающие

социально-сетевые услуги, в этом случае получат возможность зарабатывать, создавая и обслуживая лидерские сети. Им могут

платить за это сами лидеры в случае некоммерческих имиджевых проектов. Но наиболее перспективным направлением

социально-сетевого бизнеса должны стать коммерческие лидерские сети. Эти проекты будут направлены на монетизацию

внимания к персонам и контенту лидеров большого числа пользователей. Они принесут существенный доход

компаниям-организаторам. Именно за ними, по моему мнению, будущее социально-сетевого бизнеса.

Социальные сети в реальности и Интернете



В реальном мире социальные сети являются инструментом

социального обмена и основываются на горизонтальных и вертикальных обменных цепочках, связывающих их участников. По

горизонтальным цепочкам участники обмениваются равнозначными ресурсами - например, равноценными трудовыми усилиями или

социальными ресурсами. Вертикальная иерархия формируется на основе уровня контроля над ключевым ресурсом сети. Наверху -

обладатели максимума контроля, внизу - минимума.

Стабильные сети чаще строятся вокруг людей или структур,

контролирующих ключевой ресурс, которым обмениваются участники сети (власть, авторитет, деньги и т. д.). Лидеры

обменивают этот ключевой ресурс на ресурсы участников. Такие сети имеют пирамидальную структуру [1].