Журнал Компьютерра -759   ::   Компьютерра

Организация работы компаниикак сети позволяет экономить на аренде, эффективнее управлять персоналом,

устанавливать прямой контакт с потребителями для продвижения и реализации товаров и услуг. Потребителям же социальная

сеть компании позволит получать от своих партнеров по сети независимую информацию о товарах и услугах, приобретать

продукцию напрямую без посредников.

Почему кризис не страшен лидерским сетям



В отличие от обычных сайтов, блогов в сетях и standalone-блогов, новый вид лидерских ресурсов

создает вокруг себя персональную социальную сеть. Эта сеть включает представителей целевой для владельца ресурса

аудитории (его поклонников, сторонников, интересантов). Формирование такой сети обеспечивает стабильные интерактивные

коммуникации с посетителями, возможность оказывать постоянное влияние на их потребительское и социальное поведение.

Общение в лидерской сети создает эффект эмоционального объединения пользователей вокруг лидера в "одной

команде", "общем деле".

По сравнению с персональными сайтами и блогами лидерские ресурсы обладают

более высокой интерактивностью, эффективнее формируют среду общения, дают посетителям лучшие возможности для

самовыражения.