JК
Как это делается - Финансовые, социальные и информационные технологии :: Автор неизвестен
Страница: 88 из 208"
В существующих ныне условиях экономическая цена информации о деятельности фондов такова, что ее не будет платить никто из мелких инвесторов. Первые сдвиги (очень незначительные) в сторону открытости информации произошли только после упомянутой выше целенаправленной газетной кампании, проведенной КонфОП летом 1993 года.
Это говорит о том, что без давления концентрированного интереса, подкрепленного профессиональными знаниями и методами оценки ситуации, институты, минимально необходимые для работы механизмов акционерной демократии появиться не могут.
По-видимому, существует предел количества акционеров, выход за который связан с утратой компанией своей акционерной природы. Невозможно представить себе, как компания, объединяющая 3 миллиона акционеров, будет поддерживать стабильность курса своих акций, обеспечивать демократичность управления (учет мнения каждого акционера), да и просто осуществлять хотя бы минимальную связь с акционерами. В свете этого, эксперимент Первого Ваучерного фонда с изданием газеты для акционеров похож на попытку превращения инвестиционого фонда (призванного выполнять строго определенные экономические функции) в своего рода социально-экономическую партию, объединяющую людей не совместным хозяйственным риском, а установками не-экономического порядка.
Впрочем, пока собрания акционеров в фондах еще не состоялись, трудно предсказать, какие именно формы примет этот механизм в действительности.
В существующих ныне условиях экономическая цена информации о деятельности фондов такова, что ее не будет платить никто из мелких инвесторов. Первые сдвиги (очень незначительные) в сторону открытости информации произошли только после упомянутой выше целенаправленной газетной кампании, проведенной КонфОП летом 1993 года.
Это говорит о том, что без давления концентрированного интереса, подкрепленного профессиональными знаниями и методами оценки ситуации, институты, минимально необходимые для работы механизмов акционерной демократии появиться не могут.
По-видимому, существует предел количества акционеров, выход за который связан с утратой компанией своей акционерной природы. Невозможно представить себе, как компания, объединяющая 3 миллиона акционеров, будет поддерживать стабильность курса своих акций, обеспечивать демократичность управления (учет мнения каждого акционера), да и просто осуществлять хотя бы минимальную связь с акционерами. В свете этого, эксперимент Первого Ваучерного фонда с изданием газеты для акционеров похож на попытку превращения инвестиционого фонда (призванного выполнять строго определенные экономические функции) в своего рода социально-экономическую партию, объединяющую людей не совместным хозяйственным риском, а установками не-экономического порядка.
Впрочем, пока собрания акционеров в фондах еще не состоялись, трудно предсказать, какие именно формы примет этот механизм в действительности.