Страница:
15 из 42
По существу торговый представитель является наилучшим маркетинговым «инструментом» на вашей фирме.
Для многих торговых представителей выполнение этих задач обходится слишком дорого. Расходы на одно посещение клиента сотрудником внешней службы сбыта в 1994 г. составляли примерно 250 марок (средний европейский показатель!). Эта цифра получилась из расчета в среднем 20 посещений в неделю при 10 месяцах разъездов торгового представителя в год.
При этом посещение еще далеко не означает продажу. В Европе и США в среднем для заключения договора требуется примерно 4—5 посещений. Это значит, что заключение договора усилиями одного торгового представителя обходится примерно в 1 тыс. марок.
Кто же должен заплатить эту 1 тыс. марок? В конечном счете их платит ваш клиент.
Расходы по сбыту включаются в стоимость товара или услуги.
Это значит, что или товары будут на 10 тыс. марок дороже, или же они будут дешевле, но клиент должен будет купить в год товаров по более низкой цене в большем количестве, а именно дополнительно на те самые 10 тыс. марок. Все другие клиенты с меньшим, чем 10 тыс. марок, объемом закупок в год не компенсируют затраты на основе расчетов посещений торгового представителя. Это является основанием для усиленного поиска такого метода сбыта, который мог бы заменить посещения сотрудников внешней службы сбыта, каковым и является директ-маркетинг.
|< Пред. 13 14 15 16 17 След. >|