Getting Things Done :: Ален Дэвид
Страница:
65 из 305
В ходе такой работы вы внесете правки во все ваши списки.
Как только вы определились со всеми обязанностями и делами, вы можете быть уверены, что ваши списки дел полные и не требуют дополнений. А условия, время и энергия все ещё позволяют вам сделать больше, чем одну вещь. И, наконец, надо определиться с природой вашей работы, целями, стандартами.
3. Шестиуровневая модель обзора вашей собственной работы
Приоритеты должны управлять вашим выбором, но большинство предлагаемых моделей для управления приоритетами оказываются несостоятельными при реальной работе. Для того чтобы определить приоритеты, надо четко знать, в чем заключается работа. И есть, по крайней мере, шесть точек зрения, относительно которых это можно определить. Это что-то вроде шести высот над уровнем моря.
§ 50 000 футов и более: жизнь
§ 40 000 футов: трех– пятилетняя перспектива
§ 30 000 футов: одно– двухлетние цели
§ 20 000 футов: круг обязанностей
§ 10 000 футов: текущие проекты
§ Уровень моря: текущие дела
Начнем снизу списка:
Уровень моря: текущие дела. Это объединенный список текущих дел, таких как телефонные звонки, письма, требующие ответа, рассылки, которые необходимо сделать и вопросы, которые надо обсудить с начальником. Вам понадобилось бы от трехсот до пятисот часов на выполнение всего этого и это при условии, что мир вокруг замрет, и никакая новая информация поступать не будет.
10 000 футов: текущие проекты.
|< Пред. 63 64 65 66 67 След. >|