Итоги тринадцатой пятилетки   ::   Екимов Борис

Падение продолжается: уменьшается стадо, рушится материальная база, снижается плодородие земли, стареет машинный парк. И просвета не видно. Одна из причин - диспаритет цен. За пять лет цены на зерновые культуры возросли в 2500 - 3800 раз, на мясо крупного рогатого скота - в 1581 раз, на молоко - в 2000 раз . В то же время на электроэнергию (за киловатт-час) - в 11 тысяч раз, на бензин А-76 - в 9 тысяч раз, на дизтопливо - в 19 тысяч раз", выписка из констатирующей части "круглого стола" в Главном управлении сельского хозяйства и продовольствия нашей области .

Все верно. Но за последние пять лет стало очевидным, что разорение, гибель или жизнь колхоза зависит не от того, где он расположен - на бугре ли, в низине, близко от города или далеко, песчаные у него земли или чернозем. Главное, какая у него "голова", у председателя или директора. Счастье для всех, если умный, энергичный и достаточно жесткий, умеющий держать в узде свой коллектив, потому что соблазнов много (особенно в начале перестроечной "пятилетки"): продать "невыгодных" коров, свиней и овец, все поделить и "забогатеть"; "ликвидировать", "пустить на зарплату", "людям раздать"... - их много, было и есть, лукавых соблазнов, заставляющих забывать о дне завтрашнем, послезавтрашнем. Живые, рентабельные нынешние колхозы - это прежде всего их "головы" - руководители, понявшие законы и беззакония сегодняшнего дня и сумевшие вывести свои колхозные корабли с разноликой командой на нужный, единственный путь выживания.

О фермерстве, о новых хозяевах нынче много рассказывается хорошего и худого.