JК
Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы :: Брукс Фредерик
Страница: 240 из 29926 Методы разработки программ, позволяющие исключить или по крайней мере выявить побочные эффекты, могут резко снизить стоимость сопровождения.
11.27 То же можно сказать о методах реализации проектов меньшим числом интерфейсов и меньшим количеством ошибок.
Шаг вперёд, шаг назад: энтропия системы с течением времени растёт
11.28 Леман и Белади считают, что общее количество модулей растёт линейно с номером версии операционной системы (OS/360), но числи модулей, затронутых изменениями, растёт экспоненциально в зависимости от номера версии.
11.29 Все исправления имеют тенденцию к разрушению структуры, увеличению энтропии и дезорганизации системы. Даже самое искусное сопровождение программы только отдаляет момент повержения её в состояние неисправимого хаоса, выходом из которого является повторное проектирование с самого начала. (Иногда реальная необходимость обновления программы, например, с целью повышения производительности, вызывает необходимость изменения внутренних границ структур. Часто исходные границы служат причиной выявляющихся впоследствии недостатков.)
Глава 12. Острый инструмент
12.1 Менеджер проекта должен установить принципы и выделить ресурсы для разработки общеупотребляемых инструментов, в то же время он должен признать необходимость в персонализированных инструментах.
12.2 Бригадам, разрабатывающим операционные системы, необходима для отладки собственная целевая машина.
11.27 То же можно сказать о методах реализации проектов меньшим числом интерфейсов и меньшим количеством ошибок.
Шаг вперёд, шаг назад: энтропия системы с течением времени растёт
11.28 Леман и Белади считают, что общее количество модулей растёт линейно с номером версии операционной системы (OS/360), но числи модулей, затронутых изменениями, растёт экспоненциально в зависимости от номера версии.
11.29 Все исправления имеют тенденцию к разрушению структуры, увеличению энтропии и дезорганизации системы. Даже самое искусное сопровождение программы только отдаляет момент повержения её в состояние неисправимого хаоса, выходом из которого является повторное проектирование с самого начала. (Иногда реальная необходимость обновления программы, например, с целью повышения производительности, вызывает необходимость изменения внутренних границ структур. Часто исходные границы служат причиной выявляющихся впоследствии недостатков.)
Глава 12. Острый инструмент
12.1 Менеджер проекта должен установить принципы и выделить ресурсы для разработки общеупотребляемых инструментов, в то же время он должен признать необходимость в персонализированных инструментах.
12.2 Бригадам, разрабатывающим операционные системы, необходима для отладки собственная целевая машина.