Страница:
190 из 232
По количеству ситуаций, которые вроде бы подбрасывала человеку судьба, а по сути – которых он не сумел предвидеть и избежать, – можно косвенно судить о его капитанской мудрости. Или, извините, недальновидности.
Но главное все-таки – и самое сложное – как капитан руководит работой экипажа.
Как человек летает – один столп. А второй столп, на который опирается авторитет капитана: что за человек?
Ответов обычно три: хороший; плохой; ни рыба ни мясо.
Человечность в летной работе ценится наравне с профессионализмом. Мне кажется даже, она является составной частью профессионализма. Все те Капитаны от Бога, у которых я имел честь учиться, как правило, обладали высокой человечностью. А те, кому не хватало по жизни этого качества, вызывали, одновременно с восхищением их летным мастерством, чувство сожаления: эх, что ж тебя Бог-то обидел?
Человечность нужна капитану для того, чтобы, умея ставить себя на место другого, почуять, сердцем понять те нюансы души, которые каким-то непостижимым образом преобразуются в нюансы постижения профессии. И тогда в экипаже возникает та обстановка тепла и душевной щедрости, в которой четыре человека, таких разных, с наивысшей отдачей и с охотой способны решить задачу безопасности полета – и сделать ЭТО красиво.
Если бы во всех экипажах была такая атмосфера, то… зачем бы нам эти инспекции.
Во всяком случае, капитан обязан стремиться такую комфортную обстановку в своем экипаже создать.
|< Пред. 188 189 190 191 192 След. >|