JК
Мировая история коррупции (том 2) :: Кузовков Юрий Владимирович
Страница: 210 из 854, по данным правительства Германии, уровень монополизации составлял: в добывающей промышленности – 98%, в лакокрасочной – 96%, в электротехнической – 87%, в судостроении – 81%, в банковском деле – 74% ([126] p.120-121). В частности, в лакокрасочной отрасли был создан гигантский трест IG Farben, объединивший почти все предприятия отрасли, в металлургии – Vereinigte Stahlwerke (Объединенные металлургические заводы), в энергетике – Рурский угольный синдикат/Рургаз, контролировавший всю добычу угля и газа в стране, и т.д.
Результатом монополизации, указывает Х.Джеймс, стало «окостенение» экономики ([225] p.418). Промышленность перестала реагировать на изменения спроса. Даже несмотря на резкое сокращение спроса и падение производства в условиях экономического кризиса монополисты не снижали монопольные цены. Например, в 1931 г., спустя два года после начала Великой депрессии, у стального монополиста Vereinigte Stahlwerke производственные мощности были загружены лишь на 1/3, но он при этом снизил цены лишь на 8% по сравнению с 1929 г. Такая же картина была в целом по промышленности: цены монополий снизились с 1928 г. по 1932 г. в среднем лишь на 16%, в то время как цены малых и средних предприятий, не входивших в монополистические объединения, снизились более чем в 2 раза ([126] p.165; [225] p.157). Таким образом, монополисты предпочитали сворачивать производство и увольнять значительную часть рабочих, лишь бы не снижать свои монопольные цены. Это значительно усиливало спад и безработицу в стране, которые приняли в целом ужасающие размеры.
Результатом монополизации, указывает Х.Джеймс, стало «окостенение» экономики ([225] p.418). Промышленность перестала реагировать на изменения спроса. Даже несмотря на резкое сокращение спроса и падение производства в условиях экономического кризиса монополисты не снижали монопольные цены. Например, в 1931 г., спустя два года после начала Великой депрессии, у стального монополиста Vereinigte Stahlwerke производственные мощности были загружены лишь на 1/3, но он при этом снизил цены лишь на 8% по сравнению с 1929 г. Такая же картина была в целом по промышленности: цены монополий снизились с 1928 г. по 1932 г. в среднем лишь на 16%, в то время как цены малых и средних предприятий, не входивших в монополистические объединения, снизились более чем в 2 раза ([126] p.165; [225] p.157). Таким образом, монополисты предпочитали сворачивать производство и увольнять значительную часть рабочих, лишь бы не снижать свои монопольные цены. Это значительно усиливало спад и безработицу в стране, которые приняли в целом ужасающие размеры.