Журнал Компьютерра -726   ::   Компьютерра

Модели Эшби никто не

отменял, но с тех пор нейрофизиологи

узнали очень много нового, и стало ясно,

что работа мозга гораздо сложнее, чем

тогда казалось: разнообразие модели Эшби

не соответствует сложности управления

живым организмом.

Может быть,

однако, разнообразие модели Бира вполне

достаточно для задач менеджмента? Так, в

период общенациональной забастовки в

Чили необходимые для регулирования

сигналы (алгедонические, по терминологии

Бира) поступали вовремя, что позволило

противодействовать кризису и

предотвратить падение правительства

(этот успех был связан не только с

работой Системы, но и с человеческим

фактором - энергичной деятельностью

одного из членов правительства).

Но

в другом случае эти сигналы не

поступили! Вот краткие выдержки из книги

Бира: "…я активизировал поиски… областей

чилийской экономики, используя которые

можно было бы быстро восстановить приток

иностранной валюты в страну <…>Предполагалось, что я получу письма

разных чилийских ведомств,

уполномочивающих меня вести переговоры

<…>Накануне вылета я понял, что

мне придется лететь без писем <…>Ни одному из этих планов не суждено было

сбыться". Совершенно очевидно, что план

Бира столкнулся с сильным сопротивлением

правящей верхушки.