Треннинг. Настольная книга тренера :: Торн Кей
Страница:
170 из 252
Обсудите с управляющим площадки возможные случайности, опыт и варианты действий администрации на случай непредвиденных обстоятельств.
• По мере того как приготовления набирают темп и событие приближается, задайтесь вопросами с позиций участника.
Почему я должен ехать сюда?
Что даст мне эта конференция?
Как содержание конференции может быть полезным для моей компании?
Оправданны ли мои инвестиции в это мероприятие? Эффективна ли организация мероприятия? Не будет ли мне сложно добраться сюда?
• Разработайте систему процесса регистрации.
• Если вы позаботились обо всех ключевых моментах, заявки на участие в программе должны начать поступать в течение месяца после первого объявления о конференции. Отработайте схему размещения участников для проживания. Будьте готовы проверить следующее.
Были ли проблемы с почтовой рассылкой?
Мы пригласили нужных людей (достаточно ли их число)?
Является ли содержание программы актуальным?
Нет ли совпадения по срокам с какой-либо другой программой?
В случае необходимости будьте готовы к обзвону участников для выяснения, есть ли у них какие-нибудь проблемы.
• Может получиться так, что придется отменять программу. Планирование всегда должно включать оценку финансовых убытков и последствий отмены мероприятия. Если отмена необходима, вы должны быть абсолютно уверены, что она будет проведена максимально профессионально.
|< Пред. 168 169 170 171 172 След. >|