Журнал Компьютерра -719   ::   Компьютерра

На практике это

проявилось в замене традиционной

линейной модели (проект - задача),

адаптированной в корпоративных системах

управления проектами

(прожект-менеджменте), триадой

"многоуровневая иерархия задач +

приоритезация задач + глобальная

мотивация".

Подход Коуви (вернее,

Питера Друкера, ибо Коуви лишь

популяризировал этот подход в конце 80-х

годов) пришелся по душе многомиллионной

армии винтиков пиндосской цивилизации,

что позволило доктору Коуви учредить

контору Covey Leadership Center и хорошо

заработать на продаже специальных

бумажных блокнотиков и органайзеров,

разлинованных и скомпонованных в строгом

соответствии с нелинейной структурой его

теории PPS. В мае 1997 года Стивен Коуви

вдруг осознал, что за окном уже

пятнадцать лет как свирепствует

компьютерный век, и спешно объединил

свой бизнес с компанией Franklin Quest.

Новая компания, получившая имя

FranklinCovey, стала позиционировать

себя в роли глобального консультанта

частных лиц и организаций в сфере

эффективного тайм-менеджмента и

попыталась перенести акцент с бумажных

технологий на компьютерные.