Страница:
15 из 27
Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы
очень спещите. Это избавит вас от вопросов начальства
и подчиненных.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит
проникновение к вам посетителей и создаст у них
впечатление, что у вас вечно проходят важные
совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте
записей и документов, которые могут обернуться
против вас. Первый закон руководства Джея. Суметь изменить положение
дел - главное свойство руководителя. А менять
его раньше других - верный признак творческой
личности. Афоризм Мэтча. Дурак, занимающий высокий пост, подобен
человеку на вершине горы: все ему кажется
маленьким, а всем остальным кажется маленьким
он сам. Закон Х.Л. Менкена. Кто умеет делать - делает. Кто не умеет - учит. Дополнение Мартина. Кто не может учить - управляет. Армейская аксиома. Любой приказ, который может быть неправильно понят,
понимается неправильно. Закон Джоунса. Человек, который может улыбаться во время неудач,
непременно думает о том, на кого он сможет свалить
вину за очередную неудачу.
7. Наука о совещаниях
Закон Оулда и Кана. Эффективность совещания обратно пропорциональна числу
участников и затраченному времени. Второй закон комитетодинамики. Чем меньше удовольствия вы истытываете от
присутствия на совещании, тем больше вероятность того,
что вам придется в нем участвовать. Закон Хендриксона.
|< Пред. 13 14 15 16 17 След. >|