Журнал Компьютерра -757   ::   Компьютерра

При переносе этой дилеммы на кадровый вопрос, произносятся слова

"аутсорсинг" и "фриланс".

Подавляющее большинство среди опрошенных нами руководителей ИТ-отрасли считает, что

аутсорсинг должен получить второе дыхание. "Передача непрофильных ИТ-процессов на аутсорсинг позволяет сократить

расходы, - объясняет Бобровников, - а также контролировать ИТ-затраты и высвободить ресурсы. Технологии виртуализации, к

примеру, помогают снизить затраты на дорогостоящее вычислительное оборудование". Однако Мария Черницкая, генеральный

директор iContext, считает иначе: "Русский бизнес становился человечным в последние годы, но путь этот пройден не до

конца. В условиях кризиса большинству людей будет удобнее откатиться к более привычному, к той ситуации, которая знакома

по девяностым годам, когда людям не платили или платили мало. А потому вероятнее, что в российских компаниях предпочтут

не аутсорсинг, а идею сотрудника-универсала. Многие руководители вспомнят, как они сами совмещали несколько должностей и

имели много обязанностей в прошлом, и велик будет соблазн подтолкнуть к тому же нынешних своих подчиненных. Особенно это

будет заметно в среднем бизнесе. В больших компаниях аутсорсинг будет более востребован".

В отношении привлечения

к бизнес-процессам "свободных художников" мнения наших респондентов разошлись.