Как принимать решения   ::   Потапов Сергей

Такой фактор как равнозначность условий вариантов усложняет процесс выбора варианта, но при последовательном ведении этого процессавероятность верного выбора велика. Кроме того, огромное влияние могут оказывать политические факторы, например складывающаяся политическая ситуация не была учтена в плане реализации решения, следовательно, могут возникнуть отрицательные факторы. Иногда необходимый результат не может быть достигнут вследствие нехватки ресурсов. В процессе выбора оптимального решения следует осторожно пользоваться мнением сторонних сотрудников, но практический опыт и накопленные знания могут оказаться полезными.

В разных ситуациях решения принимаются соответственно возникающей проблеме, однако необходимо помнить о том, что поиск практически всех решений проводится по вышеописанной модели Саймона.



4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ



Понятие управленческих решений основывается на том, что руководитель, принимая решение, учитывает классификацию решений, их основной состав, а также общие этапы управленческих решений. Существуют некоторые требования, предъявляемые к управленческим решениям:

• эффективность;

• оптимальность;

• реализуемость.

Признаки управленческих решений:

• существование цели;

• наличие альтернатив;

• волевой акт.