Как принимать решения   ::   Потапов Сергей

Организация деятельности

Процесс организации деятельности представляет собой процесс разработки конкретных мероприятий, таких как:

• распределение обязанностей между сотрудниками, участвующими в процессе реализации проекта;

• методы взаимодействия отделов, структур, филиалов между собой и с внешней средой;

• порядок распределения конкретных работ по структурам, филиалам;

• возможность внесения корректировки в процесс реализации на всех этапах.

Процесс планирования состоит из определения основных задач организации, главной миссии, тактики и стратегии, а также критериев влияния внешней среды на будущий проект.

Мотивация

Мотивация сотрудников, принимающих участие в процессе реализации утвержденного варианта решения, главным образом формирует методы воздействия на сознание работников с целью слияния интересов организации и подчиненных.

Контроль

На этапе контроля определяются методы измерения результатов деятельности, вырабатывается оптимальная периодичность этих измерений, способы сравнения достигнутого результата с плановым уровнем. Процесс контролирования необходим для выявления различного рода отклонений от графиков и планов, кроме того, позволяет проводить своевременную корректировку на всех этапах и уровнях.