JК
Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы :: Брукс Фредерик
Страница: 245 из 299(В Microsoft работают маленькими частыми квантами. Разрабатываемая система собирается заново каждые сутки.)
Глава 14. Назревание катастрофы
14.1 «Как оказывается, что проект запаздывает на один год?…Сначала он запаздывает на один день.»
14.2 Отставание, растущее понемногу изо дня в день, труднее распознать, труднее предотвратить, труднее выправить.
14.3 Чтобы управлять большим проектом по жёсткому графику, надо прежде всего иметь график, состоящий из вех и соответствующих им дат.
14.4 Вехи должны быть конкретными, специфическими, измеримыми событиями, определёнными с предельной точностью.
14.5 Программист редко лжёт относительно движения вехи, если веха очерчена резко, он не может обманывать себя.
14.6 Исследования поведения правительственных подрядчиков по проведению оценок в крупных проектах показали, что оценки сроков работы, тщательно пересматриваемые каждые две недели, незначительно меняются по мере приближения начала работ, что во время работ переоценки уверенно снижаются и что недооценки не меняются, пока до запланированного срока окончания работ не остаётся около трех недель.
14.7 Хроническое отставание от графика убивает моральный дух. (Джим Маккарти из Microsoft говорит: «Если вы пропустили один крайний срок, будьте уверены, что пропустите и второй.» [120] )
14.8 Для выдающихся команд программистов характерна энергия , как и для выдающихся бейсбольных команд.
14.
Глава 14. Назревание катастрофы
14.1 «Как оказывается, что проект запаздывает на один год?…Сначала он запаздывает на один день.»
14.2 Отставание, растущее понемногу изо дня в день, труднее распознать, труднее предотвратить, труднее выправить.
14.3 Чтобы управлять большим проектом по жёсткому графику, надо прежде всего иметь график, состоящий из вех и соответствующих им дат.
14.4 Вехи должны быть конкретными, специфическими, измеримыми событиями, определёнными с предельной точностью.
14.5 Программист редко лжёт относительно движения вехи, если веха очерчена резко, он не может обманывать себя.
14.6 Исследования поведения правительственных подрядчиков по проведению оценок в крупных проектах показали, что оценки сроков работы, тщательно пересматриваемые каждые две недели, незначительно меняются по мере приближения начала работ, что во время работ переоценки уверенно снижаются и что недооценки не меняются, пока до запланированного срока окончания работ не остаётся около трех недель.
14.7 Хроническое отставание от графика убивает моральный дух. (Джим Маккарти из Microsoft говорит: «Если вы пропустили один крайний срок, будьте уверены, что пропустите и второй.» [120] )
14.8 Для выдающихся команд программистов характерна энергия , как и для выдающихся бейсбольных команд.
14.