История коррупции в России (том 2)   ::   Кузовков Юрий Владимирович

), но она, конечно, не должна подразумевать одновременную 100%-ю смену чиновниками своих мест, что привело бы к хаосу. Можно, например, исходить из необходимости обновления каждой управленческой структуры на 1/4 каждый год, с тем чтобы каждый чиновник высшего и среднего звена находился на своей должности не более 4 лет. При этом, разумеется, все чиновники с одного места работы должны направляться в разные места, в противном случае, если вся группа с одного места будет переходить на другое, то никакого смысла в такой ротации не будет. Кроме того, такая система не может и не должна обеспечивать неуклонного карьерного роста. Любое перемещение, даже из одной городской мэрии в другую на ту же должность, всегда будет означать некоторое либо повышение либо понижение статуса (так как различен статус городов). Такие небольшие изменения статуса чиновника вверх или вниз должны быть в порядке вещей: один из способов избавиться от карьеристов, которые в обязательном порядке стремятся к непрерывному повышению своего статуса. При этом должна быть разработана система объективных критериев (опросы населения о результатах работы данного чиновника и возглавляемой им службы, мнения сослуживцев, наличие серьезных просчетов в работе и т.д.), которая бы не позволяла выдвигаться карьеристам, демагогам и «пиарщикам», а способствовала бы при каждой ротации или в промежутках между ротациями повышению в должности компетентных и ответственных людей.